当然，从在商言商的角度来看，苏宁绝不只是白武士，当线下购物的风口回归，张近东看中的是万达和恒大丰富的商业、住宅等零售网络资源。
于是，当天的战略发布会上，“被投资”的恒大和万达也纷纷上台表态支持。
夏海钧表示：“今年恒大拿出了558个开发的住宅社区，与苏宁全面合作，建设苏宁生活广场、苏宁易购直销店等。558个住宅社区中有100多个已经落地，其中75个苏宁易购，44个苏宁小店，另外24个苏宁生活广场正在洽谈阶段。恒大500多家苏宁各类生活门店都会落地，实现互利共赢，真正发挥双方优势。”
另一边，王健林也称：“明年开始，万达和苏宁将有大规模的合作，万达广场除了支持苏宁开更多的门店外，还将为苏宁定制商业中心。”
除此之外，苏宁表示将与融创、万科、碧桂园等企业建立各种差异化的智慧零售合作关系。
各方支持下，张近东也为苏宁制定了目标，2018年新开店目标5000家，2020年总门店达到20000多家，商业综合体2000多万平方米。
事实上，自从2010年苏宁易购正式上线，开始线上线下双平台后，苏宁的线下门店数量增长速度开始逐年降低。2012年，线下门店数首次出现下降。
经过连年关店，截至2017年上半年，苏宁在大陆市场共拥有连锁店面1489家，其中还包含204家苏宁云店，而实际的常规店面仅有1214家，较2011年最高峰时期的1684家店面减少近28%。
在已拥有店面不足2000家的情况下，提出了年内新开店5000家，三年内达到2万家的目标，张近东正企图借力地产商，进入传统零售发展的快车道。
蓝图已经描绘，苏宁也迅速开始行动。
据观点地产新媒体了解，1月31日，在重庆，苏宁与万达、金科及当地数百名地产商正式签约，将在重庆布局超过300家10种新业态门店，包括苏宁慧谷、7家苏宁易购广场和生活广场、10家苏宁红孩子、4家苏宁超市、10家电器常规店、100家苏宁易购精选店和100家苏宁小店等。此外，在线上，苏宁计划新开超过十家线上特色馆和跨境电商网上商城。
另一方面，随着全装修成为住宅产业化发展的趋势，苏宁在电器、中央空调、家具建材等领域的供应链和物流优势正符合房企的需求。目前，苏宁物流及天天快递拥有仓储及相关配套总面积628万平方米，快递网点近两万个。