曾几何时，房地产犹如环绕着炫目的光环，成为年轻人趋之若鹜的职业栖身之所；然随着潮水逐渐退去，光环之下的现实正逐渐显露真容，许多开发商为了“活下去”开始自救。
据澎湃新闻的报道，房企销售额前20名的房企中，至少有7家房企明确提出裁员、优化员工结构或是调整岗位、提高考核门槛等方式实现瘦身。
看点一
销售额前20名的房企，近半提裁员、优化
据澎湃新闻统计，房企销售额前20名的房企中，目前至少有7家房企明确提出裁员、优化员工结构或是调整岗位、提高考核门槛等方式实现瘦身。
连续两年被评选为“最佳雇主”的某房企，开始瘦身计划，进行裁员，且涉及财务、投资等多个部门。
近日，该房企有员工向记者表示，公司在未进行任何沟通和谈话的情况下，以邮件的形式直接通知员工被辞退。
该员工称，11月8日和9日，自己和同事相继收到人事部门邮件通知，自己在被裁员之列，需要在11月20日前按照公司规定办理完离职手续。
该员工称，“公司愿意按照法律的规定给予赔偿，没有任何商讨余地，即便是赔偿还是让人难以接受，年底即将发放年终奖，这样对比赔偿又算什么呢。”另有消息人士透露，这个裁员并非局限于某一单一的城市城市，而是全集团范围内的裁员比例，约占总员工比例的8%。
该房企公关部相关负责人称，在其知晓的范围内，未听说公司有裁员计划，公司一向严格控编，追求人均效能的不断提升，每年正常的员工优化淘汰率大约在5%-8%之间。
不仅如此，今年8月，有消息称一房企对京津冀、上海、及广深事业部总经理做出指示，要求上述区域尽快完成瘦身。有行业人士称“我听到的数字是裁员10%-30%”。
有消息称合肥房地产大规模裁员，有些区域一人都不留。
看点二
减配只是开始，逐步进入节衣缩食新阶段
习惯了大手大脚花钱的地产企业，恐怕要逐步进入节衣缩食的新阶段。
据第一财经日报的报道，不久前，一房企发布了一份开源节流的工作通知。通知要求，2019年预算在2018年执行费用的基础上，下降不低于8%的预算。而在差旅方面，现阶段全集团全员经济舱出行；应合理规划出差行程及路线，尽量选用折扣率较高的行程，避免临时性差旅产生的高额票价。同时，按照职级分别向下降低一个等级的住宿标准执行。
而以往，该公司（一级部门中心总）以上员工出差可以享受商务舱出行，酒店标准在1000元以上。而按照目前的方案，很多高管的出差标准将降低。
另外，还有的房企早在两个月前，就开始降低员工的出差标准，并开始严控行政费用。
“我们公司9级员工的出差标准是酒店1000元一晚，最近也降低到了800元一晚。对于出差一线城市，这个价格也不能住得太好。”一位地产高管告诉记者。
看点三
还有超负荷的工作
在记者的朋友圈里面，凌晨1点以后发朋友圈的，几乎都是地产的从业人员，他们有人在开会，有人刚应酬完，还有人在写报告。
“过了12点才安排完工作，明早6点要起床，安排司机6点40接我去见政府的人。”一位房企副总裁告诉记者。
“我们要求团队12点之前看到任何信息要回复，如果没有回复就是默认通过。”某房企集团执行总裁告诉记者。
“一个节点没有完成，就要亮红灯。我们一个项目总半年时间就被干掉，原因是节点没有完成任务。有时候早上工作发现任务节点亮了红灯，晚上集团人力资源部就约谈了项目总，对其进行警告。”一位从事商业地产招商的地产人告诉记者。
指标的红绿灯制度，可以加强房企的运营管控，达到精细化运营，在每家房企正在逐渐推开，也有助于房企对于周转和风险的把控。不过，在某种意义上，给了这些从业者巨大的压力。每一个节点都需要按时完成，所有人就像工厂里的工人一样，在巨大的流水线上拼命工作，完成一个一个节点的任务。
上述副总裁说，他一晚上开会要抽一包烟，2点回家还要赶8点飞机，睡觉都已经成为奢侈品。一天换3个城市，有时候已经成为常态。
看点四
上海中原地产降薪度“生存危机”：福利减半，佣金八折
在整体房地产行业面临寒冬的情况下，不仅开发商，中介的日子更不好过。
今年10月，香港起家的老牌房地产中介中原集团旗下的上海中原物业顾问有限公司近期推出了一系列内部改革措施。自2018年10月1日起，针对原有公司福利待遇政策及薪酬进行调整。所有岗位的福利待遇减至五折发放，多部门佣金打八折发放。
业内人士指出，现在市场预期都改变了，以前认为房价不会跌的，现在价格确实开始跌了，房企对市场预期也改变了，尤其是龙头房企的一些作为给市场传递出市场信心不足的信号。现在所有企业都做过冬准备。